Die meisten Methoden haben einen überraschend engen Anwendungsbereich. Manchmal führen sie im Einsatz eher zur Beschäftigung mit Methoden-Details als zu wertschöpfender Arbeit führt. Daher begrenze ich meinen Fokus in der Beratung auf eine kleine Auswahl an Methoden, um diese einsetzten zu können, wo sie wirklich hilfreich sind. Ich berate hauptsächlich zum agilen Projektmanagement-Framework Scrum und dem LEGO® Serious Play®-Prozess (kurz LSP).
METHODEN VERSTEHEN -
GEZIELT EINSETZEN
Jede Methode ist nur in einem spezifischen Kontext passfähig. Daher orientiert sich meine methodische Beratung an einem tiefen Verständnis einer begrenzten Zahl von Methoden - weniger ist mehr.
STRATEGISCHE BASIS: LEGO SERIOUS PLAY
Als moderierter Prozess eignet sich diese Methode, um in Teams und größeren Gruppen Strategien und Visionen partizipativ zu entwickeln. In Teamentwicklungsprozessen profitiert man hier von einem kreativen und innovativen Schaffensprozess. In meinen Augen liegt der größte Vorteil dieser Methode im gemeinsamen Verständnis einer Fragestellung am Ende jedes Workshops. Bei HelloAgile bilde ich Interessierte zu zertifizierten LSP-Facilitators aus.
IN UMSETZUNG KOMMEN MIT SCRUM
Sofern dein Vorhaben sich dafür eignet, bietet Scrum ein tolles Rahmenwerk um Produkte und Services zu entwickeln. Als agiles Umsetzungsframework profitieren Teams von einer guten Prozessbegleitung.
Bei brainbirds gebe ich beispielsweise Trainings zum Thema Agiles Projektmanagement. Außerdem bilde ich bei HelloAgile auch die spezifischen Rollen des Scrum Masters und Product Owners in Zertifizierungs-Trainings aus. Hier findest du auch den Scrum Health Check, in dem bestehende Scrum Teams weitere Optimierungspotenziale identifizieren können.
Natürlich wird ein Framework nie im Vakuum allein eingesetzt. Daher kann ich mein Tiefenwissen aus Kanban und OKR ebenfalls in die Beratung einfließen lassen.